Elastyczne zarządzanie SLA w Jira Software dla Betcore
Betcore to firma technologiczna B2B, w której jakość wsparcia partnerów stanowi kluczowy element codziennej działalności. Firma zarządza komunikacją pomiędzy zespołami wsparcia pierwszej linii, drugiej linii oraz wsparcia technicznego z wykorzystaniem Jiry.
W miarę rozwoju procesów wsparcia Betcore potrzebował sposobu na mierzenie realizacji SLA bez konieczności zmiany środowiska Jira, z którego korzystały zespoły techniczne.

Współpraca z Almarise
Almarise pomogło firmie Betcore wdrożyć SLA PowerBox, aby wprowadzić elastyczne zarządzanie SLA bezpośrednio w Jira Software.
Główne cele obejmowały:
- umożliwienie śledzenia SLA w projektach Jira Software,
- zachowanie istniejącego workflow wsparcia bez migracji do Jira Service Management,
- automatyzację obliczeń SLA z wykorzystaniem Jira Automation, API i webhooków,
- poprawę raportowania oraz widoczności efektywności wsparcia.
Wyzwanie
Organizacja wsparcia w Betcore była podzielona pomiędzy różne projekty Jira.
Choć Jira Service Management oferuje wbudowaną funkcjonalność SLA, zespoły wsparcia drugiej linii oraz wsparcia technicznego pracowały w projektach Jira Software, które lepiej odpowiadały ich procesom inżynieryjnym.
Powodowało to kilka wyzwań:
- brak natywnego śledzenia SLA w Jira Software,
- ograniczoną widoczność wskaźników Time to First Response oraz Time to Resolution,
- trudności w mierzeniu efektywności wsparcia,
- złożone workflow wymagające wysoko spersonalizowanej logiki SLA,
- konieczność uniknięcia przebudowy istniejących procesów wsparcia.
Betcore potrzebował rozwiązania, które zintegruje się z istniejącym workflow w Jira Software, a jednocześnie zapewni zarządzanie SLA na poziomie enterprise.
Rozwiązanie
Almarise wdrożyło SLA PowerBox i skonfigurowało je tak, aby odpowiadało procesom operacyjnym Betcore.
Kluczowe elementy wdrożenia obejmowały:
Rezultaty
Podsumowanie
Dzięki SLA PowerBox firma Betcore z powodzeniem wdrożyła zarządzanie SLA na poziomie enterprise w Jira Software, zachowując jednocześnie istniejące workflow wsparcia.
Po ponad roku użytkowania rozwiązanie stało się istotnym elementem operacji wsparcia w firmie, poprawiając raportowanie, widoczność operacyjną oraz jakość usług- bez zakłócania już ugruntowanych procesów.
